7月21日,博弈融合20年·第一屆進(jìn)口葡萄酒中國峰會即將在上海舉辦。屆時,從1996年起步、完整見證中國進(jìn)口葡萄酒市場20年的班提酒業(yè)董事長將分享自己的創(chuàng)業(yè)故事,預(yù)測行業(yè)未來。
李道之作為中國進(jìn)口葡萄酒行業(yè)第一批弄潮兒,20年浮沉和堅持,造就了今天的成績。
近日,WBO對李道之進(jìn)行了獨(dú)家專訪。
“1996年,我蒙著雙眼進(jìn)入了葡萄酒行業(yè)”
WBO:李董,您好。1996年。葡萄酒在中國沒有市場。您在西班牙,為什么會想打來中國拓展葡萄酒事業(yè)?
李道之:如果我說我當(dāng)年預(yù)測到中國葡萄酒市場未來會有大發(fā)展,那是杜撰。進(jìn)入這個行業(yè)一切都是機(jī)緣巧合,當(dāng)時沒有初衷。我蒙著雙眼進(jìn)入了葡萄酒行業(yè),但是,幸運(yùn)往往不是靠眼睛去尋找不是嗎?希臘神話中的幸運(yùn)女神也是經(jīng)常蒙著眼睛。
我應(yīng)該也算是一個幸運(yùn)的人吧,我選對了行業(yè)。
“瘋牛病逼退了很多進(jìn)口商,我卻認(rèn)為5年后會有大發(fā)展”
WBO:通過對您的了解,2001年是您一個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。那一年,您的公司遇到瘋牛病的沖擊,遇到銀行突然催還貸款,遇到股東們無奈離去,銷售額從1000萬元下滑到100多萬元,是什么支撐你走下去?你當(dāng)時為什么會作出5年后進(jìn)口葡萄酒必然有大的發(fā)展的預(yù)測?
李道之: 1999年的瘋牛病和2001年的洋垃圾事件一疊加,讓中國進(jìn)口葡萄酒行業(yè)進(jìn)入寒冬,逼退了很多進(jìn)口商。我理解他們的苦衷,進(jìn)口葡萄酒那時太脆弱了,一有風(fēng)吹草動,就面臨毀滅性打擊。
但是如果我不做葡萄酒,又能去做什么呢?對我而言,2001年確實(shí)是困難的一年,銷售額斷崖下滑,其他股東離去,是我迄今以來遇到的最大低谷。
但我綜合分析認(rèn)為,進(jìn)口葡萄酒終究會是大勢所趨。
第一,我認(rèn)為,結(jié)婚是中國人最重視的事,能上婚宴的酒才是主流酒,葡萄酒當(dāng)時已經(jīng)在一些沿;檠缡袌鲇袛[桌。
第二,當(dāng)時,進(jìn)口葡萄酒存在性價比優(yōu)勢,好東西始終會被國人接受,需要的是時間。進(jìn)口葡萄酒與國產(chǎn)葡萄酒的市場份額比也是不合理的,當(dāng)時進(jìn)口葡萄酒最多只有國產(chǎn)葡萄酒份額的0.5%。
至于行業(yè)要熬4年、5年或6年,我無法預(yù)測,所以當(dāng)時就初步預(yù)測5年后會有大發(fā)展,2016年,進(jìn)口葡萄酒果然迎來了好時光。
“2008年,給合作伙伴最大地盤,為品牌有話語權(quán)”
WBO:2008年應(yīng)該又是你的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)。2006年進(jìn)口葡萄酒迎來黃金發(fā)展周期,您在2008年決定成立上海卡斯特酒業(yè),堅定轉(zhuǎn)型做品牌運(yùn)營商,發(fā)展全國戰(zhàn)略合作伙伴,也獲得巨大成功,當(dāng)時您是基于什么考慮?
李道之: 一家中國葡萄酒企業(yè)想要做大做強(qiáng),真正具備企業(yè)價值,一定是品牌運(yùn)作的結(jié)果,中國白酒行業(yè)已經(jīng)給了我們樹立了榜樣。
2008年,我們發(fā)展全國戰(zhàn)略合作伙伴,給他們最大地盤,也是希望在群雄爭峰的時候讓卡斯特?fù)碛性捳Z權(quán),希望更多的酒商來推廣卡斯特。當(dāng)然,擁有全國地盤,也能迅速讓合作伙伴自己壯大。
我們應(yīng)該在正確的時間做正確的事情,因為每一個時代都會有一個時代的機(jī)會和選擇。
“2013年主動渠道深耕,這是運(yùn)營商的責(zé)任”
WBO:2011年,在您全國戰(zhàn)略合作伙伴發(fā)展越來越好之時,您開始籌備卡斯特品酒大師這款渠道扁平化產(chǎn)品,上海卡斯特公司主動開始深耕渠道,打造扁平化樣本市場,又是基于什么考慮?
李道之:擁有全國地盤的戰(zhàn)略合作伙伴有優(yōu)勢,也有瓶頸,他們熱衷全國性招商,往往會忽視根據(jù)地市場的深耕運(yùn)作。
2011年,我發(fā)現(xiàn)行業(yè)始終浮在面上,而進(jìn)口葡萄酒要真正深度接觸消費(fèi)者,需要深耕渠道,于是我們開始進(jìn)行調(diào)研,當(dāng)年就著手策劃一款渠道深耕的高端產(chǎn)品,并聘請世界品酒大師讓·路克為品質(zhì)顧問。
2012年,卡斯特品酒大師系列面世。
經(jīng)過了兩年試銷,2015年卡斯特品酒大師開始發(fā)力,在江蘇、浙江等地打造樣板市場。
比如公司開發(fā)的常州市場,當(dāng)年我巡查市場,只在一家終端看到過卡斯特產(chǎn)品。我們主導(dǎo)進(jìn)駐這個市場,直控終端,深耕渠道,通過卡斯特品酒大師拉動,戰(zhàn)略合伙伙伴代理產(chǎn)品也跟進(jìn)。現(xiàn)在常州幾乎所有主流渠道都能見到卡斯特高、中、低端產(chǎn)品,這就是互補(bǔ)加共贏。
品牌運(yùn)營商不能僅僅只會招商,在當(dāng)前階段,打造樣本市場、深耕渠道是品牌運(yùn)營商的責(zé)任。
“未來中國進(jìn)口酒格局就是今天白酒格局”
WBO:2016年,中國進(jìn)口葡萄酒市場走過了20年,您認(rèn)為未來的中國進(jìn)口葡萄酒市場將呈現(xiàn)什么特點(diǎn)?您能否大膽預(yù)測,2026年的中國葡萄酒市場是什么狀態(tài)?
李道之:從2006年開始到2016年,進(jìn)口葡萄酒平均以不低于50%的速度增長,我相信到2026年,進(jìn)口葡萄酒平均增長速度也不會低于30%。這列高鐵已經(jīng)啟動,市場越來越理性,沒有理由停車。
但進(jìn)口葡萄酒品牌格局會發(fā)生變化,未來中國進(jìn)口葡萄酒格局就是今天的白酒格局,從廣義上而言,白酒和葡萄酒在中國就是一個屬性,同屬主流酒精飲料,消費(fèi)者理性后會越來越趨向品牌。白酒也走過這段路,從百花齊放(只要是酒都能賣)到名酒(知名品牌)逐漸一統(tǒng)天下,那么進(jìn)口葡萄酒品牌格局清晰還會遠(yuǎn)嗎?