丹露網CEO 張偉：國內酒業目前的一系列問題，根本問題在于行業生態亟須重構，行業與消費者的對接出現問題。

在酒業十年黃金發展期，傳統的酒業銷售模式主要是層級式營銷，隨著經濟發展和消費升級，酒類行業利潤下滑，很難再支撐傳統層級制營銷的渠道費用，已經逐漸由渠道趨動轉變為消費者趨動。此時酒企、經銷商不及時改革，跟進時代發展，很可能在這一輪行業洗牌中被淘汰。

互聯網的發展，讓產業鏈條中的每一環都需要進行角色轉變，而其轉變正是來自于消費者多元化的需求�，F在年輕一代的消費者已經成為市場的主流，因此他們的消費需求和消費意見逐漸被看重，此時，能夠最大程度上迎合消費者需求就顯得尤為重要了。

企業已經不能單純地作為品牌擁有者和市場規則的制定者，而是需要及時了解消費需求，從而打造品牌形象、制定促銷方式和增值服務;而零售終端，需要豐富產品、拓寬采購渠道，帶給消費者更好的服務體驗。