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    酒企打造超級單品五大法則

    2017-03-08 11:21  中國酒業新聞  佳釀網  字號:【】【】【】  參與評論  閱讀:

    提到茅臺,就會想到飛天茅臺;提到五糧液,就會想到普五:單品的意義對于酒企來說無疑是十分重要的。戰略大單品具有更強的市場競爭力,也是企業做強的重要基礎。很多企業的產品很多,但很雜很亂,沒有核心拳頭產品,競爭力往往就不足。

    看看那些經典的大單品

    貴州茅臺

    大單品:飛天茅臺

    規模:年度營收規模超百億元

    五糧液

    大單品:普五、五糧醇、五糧春

    規模:五糧液核心產品“普五”年度營收規模超過100億元,而五糧醇與五糧春均已經成為規模超10億元/年度超級單品

    瀘州老窖

    大單品:國窖1573

    規模:過去十年,年營收超30億元

    劍南春

    大單品:普劍

    規模:普劍以年營收30億元規模奠定了企業中國腰部產品之王者地位

    為什么企業需要一個大單品?

    超級單品對企業的意義主要體現在二個方面:

    一是銷量上的貢獻率

    通常會占到銷售額的50%甚至更多,是名副其實的尖刀型支柱產品;

    二是品牌影響力的塑造

    作為品牌的代言和載體,與消費者產生溝通和并建立心智概念。

    關鍵詞:高端酒 茅臺 五糧液  來源:人生如酒  佚名
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