渠道生變 酒水經(jīng)銷商六種轉(zhuǎn)型趨勢

    2015-05-11 13:25  中國酒業(yè)新聞  佳釀網(wǎng)  字號:【】【】【】  參與評論  閱讀:

    隨著競爭形勢的日漸嚴(yán)峻,行業(yè)的周期性調(diào)整,使酒業(yè)渠道業(yè)態(tài)發(fā)生了巨大的變化,作為渠道價值鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的經(jīng)銷商也不同程度地受此影響,因此出現(xiàn)了如下六種轉(zhuǎn)型趨勢。

    一、品類經(jīng)銷商

    消費需求的多元化以及市場的日益細(xì)分,也促使產(chǎn)品品類的不斷細(xì)分,在此背景下,就催生了廠家的品類經(jīng)銷商。所謂品類經(jīng)銷商,主要是指經(jīng)銷商在發(fā)展過程中,為了追求經(jīng)濟(jì)效益、市場份額的最大化,通過運作廠家的某一品類產(chǎn)品,并壟斷某些銷售區(qū)域的方式,獨享品類帶來的利潤,從而成為廠家的品類經(jīng)銷商。它既可以是多品類,也可以是單品類。

    它具有如下特點:

    1、是品類而非全品項品類經(jīng)銷商往往不是代理或經(jīng)銷廠家的所有品項,而是依據(jù)市場特性,有針對性地挑選一些適合市場特點的產(chǎn)品品項,使產(chǎn)品具有較強(qiáng)的目的性、時效性。

    2、是跨區(qū)域銷售品類經(jīng)銷商往往銷售區(qū)域較大,不僅僅是自己的“一畝三分地”,更多地還“占有”鄰近的一些區(qū)域市場,通過擴(kuò)大自己的地盤,獲取更大的發(fā)展空間,讓產(chǎn)品獲得更高的市場占有率。

    3、實施品類壟斷既然是品類經(jīng)銷商,往往在所轄的銷售區(qū)域?qū)嵤┢奉悏艛啵ㄟ^品類壟斷,來最大限度地保證各級渠道商的利潤。比如,一家電經(jīng)銷商通過買斷某小家電三合一榨汁機(jī)二個地級市場經(jīng)銷權(quán)的方式,成為了廠家的品類經(jīng)銷商,因為是品類壟斷,利潤自然可觀。

    二、物流配送商

    與品類經(jīng)銷商不同,物流配送商是廠商功能細(xì)分化的產(chǎn)物。品類經(jīng)銷商往往集銷售、配送于一體,而物流配送商則是僅僅承擔(dān)貨物配送的職能,它可能是全區(qū)域或部分區(qū)域的配送,比如,實施全國或部分區(qū)域的配送,也可能是單個市場的配送,通過賺取廠家提供的配送補(bǔ)貼,從而獲得自身發(fā)展。

    物流配送商主要靠賺取傭金發(fā)展,但是因為不具備更多的市場運作職能,所以物流配送商的利潤空間往往掌握在廠家的手里,大小由說了算,不容易獲得更快更大發(fā)展。

    三、零售商

    隨著銷售渠道空前的擠壓與白熱化的競爭,中間商的利潤空間日漸縮水,在這種情況下,一些經(jīng)銷商開始轉(zhuǎn)向零售領(lǐng)域,通過開展零售業(yè)務(wù),從而獲取最大化的單件產(chǎn)品利潤。

    經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型為零售商一般也具有如下特點:

    1、開辦商場通過品類齊全的商品,從而獲取較為豐厚的零售利潤。

    2、建立連鎖店通過在當(dāng)?shù)鼗虍惖亟⑦B鎖店的方式,不僅可以提高產(chǎn)品的市場覆蓋率、占有率,而且還可以加大與廠家談判的籌碼。

    四、服務(wù)商

    在經(jīng)銷商的發(fā)展細(xì)分與進(jìn)化中,一些經(jīng)銷商為了采取差異化的運作模式,從而找到利基市場,紛紛選擇了做服務(wù)商。所謂服務(wù)商,就是產(chǎn)品價值鏈傳遞的“末梢”,是為體現(xiàn)產(chǎn)品延伸價值而衍生出的商業(yè)業(yè)態(tài)。

    它的特點是:

    1、與廠家、代理商或經(jīng)銷商是承上啟下關(guān)系。同樣也是專業(yè)化分工的產(chǎn)物。體現(xiàn)的是專業(yè)與專注。

    2、通過提供服務(wù)獲取收益,并獲得發(fā)展。即提供專業(yè)維修、維護(hù)等,讓專業(yè)的人,做專業(yè)的事。

    五、制造商

    近年來,隨著一些大型經(jīng)銷商的不斷發(fā)展壯大,一些經(jīng)銷商越來越不滿足于做通過獲取差價來贏得發(fā)展的經(jīng)銷商了。在此背景下,一些有著經(jīng)銷商“印記”的制造商新鮮出爐。

    經(jīng)銷商演變成為制造商的方式為:

    獨資或合資建廠在經(jīng)銷商完成自身發(fā)展的“原始積累”后,一些經(jīng)銷商往往不甘寂寞,利用自身的網(wǎng)絡(luò)渠道以及人脈資源,自己或合伙建廠,從而成為了制造商。比如,某地區(qū)一凈水器經(jīng)銷商在做了近10年的代理后,轉(zhuǎn)而拋棄原來廠家,自己建廠當(dāng)了老板,從而自產(chǎn)自銷,取得了不錯的市場業(yè)績和收益。

    六、品牌專銷商

    通過創(chuàng)建自己的品牌,主通過創(chuàng)建自己的品牌,主打自己品牌的方式,成為品牌專銷商,是近年來很多經(jīng)銷商所普遍采取的運作方式,最典型的就是OEM模式,也即貼牌加工。

    它的特點是:

    1、經(jīng)銷商與廠家的關(guān)系是一種非傳統(tǒng)意義上的銷售與生產(chǎn)的關(guān)系,因為經(jīng)銷商所銷售品牌,與廠家的自有品牌是不同的。

    2、品牌經(jīng)銷商在達(dá)到一定程度后會成為制造商。由于該類經(jīng)銷商擁有自己的品牌,因此,一旦該經(jīng)銷商“羽翼豐滿”,就有可能會自己投資建廠,從而用自己的廠,來生產(chǎn)自己品牌的產(chǎn)品。

      關(guān)鍵詞:經(jīng)銷商 銷售渠道  來源:糖酒快訊  姜廷忠
      (責(zé)任編輯:程亞利)
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