今年來的A股市場,以消費升級為主題的消費板塊表現(xiàn)搶眼,尤其高端白酒股,上漲幅度均達(dá)50%以上,貴州茅臺(984.300, 2.49, 0.25%)更是一騎絕塵,總市值已達(dá)1.3萬億元,早已超越國際第一洋酒公司帝亞吉歐,成為全球市值最大的酒企。作為國有企業(yè)的龍頭和標(biāo)桿,貴州茅臺的二級市場股價是其內(nèi)在價值反映。然而,30年前我國白酒行業(yè)第一企業(yè)并不是茅臺,而是汾酒“汾老大”;15年前是“白酒大王”五糧液(117.570, 0.27,0.23%)。茅臺能后來者居上,還要從企業(yè)核心競爭力因素入手、從戰(zhàn)略層面去分析。
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貴州茅臺于2001年8月上市,當(dāng)時在營收、利潤和市值方面僅約相當(dāng)于五糧液的三分之一。然而,去年茅臺實現(xiàn)收入約772億元,凈利潤約352億元,目前市值約1.2萬億元;五糧液以上指標(biāo)則分別為約400億元、134億元和4000億元。對比發(fā)現(xiàn),15年后茅臺和五糧液的體量正好倒過來了。茅臺的逆襲,主要得益于其定位于“國酒”的“飛天”大單品戰(zhàn)略,在“不增加銷量,不增加新經(jīng)銷商,不降低出廠價格”的三不原則下,以及“當(dāng)產(chǎn)量與質(zhì)量發(fā)生矛盾時,產(chǎn)量服從質(zhì)量;當(dāng)成本與質(zhì)量發(fā)生矛盾時,成本服從質(zhì)量;當(dāng)效益與質(zhì)量發(fā)生矛盾時,效益服從質(zhì)量;當(dāng)速度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時,速度服從質(zhì)量”的“四個服從”下,茅臺逐步成為消費者心目中的超高端品牌。
簡單梳理白酒業(yè)龍頭30年來變遷史,不難發(fā)現(xiàn)消費品企業(yè)的運營之道:企業(yè)的興衰成敗或者說企業(yè)家的才能稟賦主要取決于能否聚焦定位好企業(yè)核心競爭力,并依賴各資源要素組合,運用正確打法,不斷強化優(yōu)化其核心競爭力。在激烈的市場競爭中,常勝將軍幾乎不存在,企業(yè)須不斷權(quán)變以適應(yīng)新市場新需求;起點的高低不是決定勝敗的主要因素,摸到一副好牌,出了昏招也會輸?shù)簦瑪偵弦桓睜牌,打得巧妙也許會贏。
讓人欣慰的是,我國品牌白酒企業(yè)在一次次行業(yè)波動中變得更強大了,成功壓制住了洋酒的沖擊。目前,各大酒企正緊鑼密鼓、厲兵秣馬,展開了新一輪競合比拼:汾酒積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),混改得到大力推進;五糧液新帥上任后,提出“二次創(chuàng)業(yè)”的口號,一方面積極將主打產(chǎn)品升級到第八代普五,滿足高端市場需求,另一方面以史上從未有過的力度清理冗雜子品牌,還原聚焦五糧液品牌價值。
至此,投資者應(yīng)有所啟示:真正具有長期投資價值的股票,最終會成為證券市場的主流投資品種。股票投資,就得著眼于企業(yè)核心競爭力展開基本面研究,基于投資家的視角對企業(yè)家的戰(zhàn)略策略作出前瞻性的判斷。