五糧液二次創(chuàng)業(yè)劍指千億集團

6月2日，五糧液運營商代表工作會在四川宜賓舉行。到崗72天的五糧液集團公司黨委書記、董事長李曙光在會上表示，五糧液正在開展二次創(chuàng)業(yè)，“十三五”要打造千億集團目標(biāo)，酒業(yè)貢獻(xiàn)度將達(dá)到60%。五糧液將通過戰(zhàn)略創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新，實現(xiàn)追趕型、跨越式發(fā)展，來力爭重新回歸品牌、市場和市值的龍頭地位。

李曙光表示，五糧液將強化核心品牌高端定位，突出產(chǎn)品品質(zhì)、定價、創(chuàng)新等多維度的品牌管理，著力提升核心品牌競爭力;系列酒要精減產(chǎn)品，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，重點打造一批10億級以上的大單品，并成為公司品牌管理創(chuàng)新、優(yōu)秀的品牌運營商脫穎而出、公司整合渠道資源進(jìn)行混改的創(chuàng)新平臺。

“今年1-5月份五糧液的業(yè)績相當(dāng)不錯，從目前的發(fā)展勢頭看，下半年可能會更好，這是值得肯定和期待的。”在談及當(dāng)前市場形勢時，李曙光表示，五糧液面臨“前有標(biāo)兵，后有追兵”的競爭格局，要保持清醒的認(rèn)識，廠商都必須認(rèn)識到位，采取的戰(zhàn)略措施才能更有針對性、可操作性，推出的商務(wù)政策才能更有靈活性和實效性。

在談及一直備受關(guān)注的核心產(chǎn)品市場價格時，李曙光表示共同努力穩(wěn)定出廠價，提升市場價，建立符合市場規(guī)律的價格形成機制，讓經(jīng)銷商都能更好地賺錢，建立起真正的渠道信心。同時，李曙光還表示，要共同努力強化渠道布局，大力實施“百城千縣萬店”工程。