雙十一的狂歡過后，留給酒類電商和酒企的都是一種淡淡的失落感。酒類電商在利用成本低的優勢上，實現無節操的降價活動，將很多酒企的消費人群搶走，然而搶不走一些高品質名酒企業的消費人群;酒企雖然擁有著最高品質的白酒優勢，但是更多的是消費者不識貨，盲目的跟著電商的低價走。
業內人士分析，其實酒類電商與酒企之間能夠一而再再而三的實行降價比拼，主要的原因是市場的供求過多的原因導致。供求關系是一個主觀的價格標準，不可能隨著市場的各種可觀因素的改變而改變。
既然，價格的改變只受供求關系的影響，這樣電商平臺也是不能夠實現不斷的降價行為的，但是當下的主流趨勢是電商，今年是標志性的電商年，這也標志著酒類正式進入互聯網大型促銷一線戰斗序列。
在電商擁有價格優勢，酒企擁有產品優質的同時，雙方可以實現更完美的合作，把整體的銷量提升，實現互利。
酒類電商方面實現低價促銷破壞了合理的商業價值鏈。電商為了銷量幾乎都在犧牲各環節利潤銷售，節日當天交易額的確猛增，可算算賬這樣賠本賺吆喝的銷售增長既沒有眼前利益也破壞了商業環境。
而作為商家，雖然擁有著高質量的產品在手中，然而失去了一定量的消費者，想要實現更高的銷量是很難的。
酒企和電商在又經歷一次雙11洗禮后，應當深刻反思一下，甚至應該坐下來一起想個對策，讓利于消費者是好事，在雙方利益都能保證的前提下嘗試合作也未嘗不可。做不到立馬順應潮流，加入互聯網行列，有其深刻的復雜的社會原因，但是這不能成為停滯不前的借口，多樣化的變通式的方法有很多。
