透視保健酒市場現(xiàn)狀,“升溫”背后如何“變現(xiàn)”?

    2019-08-05 09:28  中國酒業(yè)新聞  佳釀網(wǎng)  字號:【】【】【】  參與評論  閱讀:

    “人到中年不得已,保溫杯里泡枸杞。枸杞難擋歲月催,杯里再加點當歸……”這首流行于網(wǎng)絡的打油詩以一種詼諧的方式側面反映了當代人對于養(yǎng)生的關注。上至銀發(fā)族,下到80、90后,養(yǎng)生保健正悄然改變民眾生活。

    保健養(yǎng)生的大熱,使得人們的消費行為不斷變化。這種變化不僅體現(xiàn)在食品領域,酒水等行業(yè)也受到了相應的影響。保健酒以其營養(yǎng)滋補、保健養(yǎng)生的功效越來越受到關注,保健酒也逐漸成長為一個越來越誘人的領域:

    1、保健酒市場的“冷”與“熱”

    據(jù)2018年凱度消費者指數(shù)顯示,中國小鎮(zhèn)青年家庭購買保健品的均價增長指數(shù)達156%(均價增長指數(shù)=小鎮(zhèn)青年該品類購買均價增速/整體青年該品類購買均價增速*100)。小鎮(zhèn)青年家庭尚且有如此比重的保健品消費,由此我們不難看出保健品市場的巨大潛力,而保健酒作為酒類行業(yè)的“保健品”,其消費市場潛力可見一斑。

    2016年官方發(fā)布《中國養(yǎng)生酒發(fā)展白皮書》,其預測未來五年,養(yǎng)生保健酒市場規(guī)模將達到500億元,年度復合增長率在15%左右。保健酒,或?qū)⒊蔀槔^白酒、啤酒、葡萄酒之后,國內(nèi)酒業(yè)市場的第四大酒種。《國務院關于促進健康服務業(yè)發(fā)展的若干意見》的規(guī)劃中更是提到,健康服務業(yè)將在未來成為我國三大支柱產(chǎn)業(yè)之一,到2020年,大健康產(chǎn)業(yè)將達到10萬億元的規(guī)模,這為保健酒行業(yè)的蓬勃發(fā)展創(chuàng)造了紅利環(huán)境。

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    此外行業(yè)數(shù)據(jù)也顯示,2001年,中國保健酒在全國的銷售總額僅為約8億元,而到2017年,保健酒已實現(xiàn)約為325.4億元的跨越,預計到2018年,保健酒市場規(guī)模將達到356.4億元的市場規(guī)模。2013年以來,整個酒業(yè)相對低迷,但保健酒市場仍然保持著將近30%的增長速度,表現(xiàn)得勢頭良好。

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    不管是從消費群體、市場潛力還是從其發(fā)展態(tài)勢來看,保健酒市場都大有可為,有很大的成長性。但同時不可否認是,保健酒的實際發(fā)展并沒有預想的那樣樂觀。首先,保健酒所占市場份額依舊很小。保健酒2017年市場規(guī)模為325.4億元,而同期白酒市場規(guī)模為5654億元,前者不到后者的6%。

    另外在國際市場上,保健酒大類的消費量占酒類消費總量的比例約為12%,目前中國的實際份額卻不到400億元。且保健酒市場一直處于不平衡發(fā)展的狀態(tài),前四名企業(yè)占行業(yè)份額的40%左右,占據(jù)了絕大部分的市場份額,而同比白酒行業(yè)前十名企業(yè)只占行業(yè)份額的25%左右。

    企業(yè)間實力懸殊,行業(yè)領導者具有絕對優(yōu)勢。除勁酒公司外,其它保健酒生產(chǎn)企業(yè)運作均局限于某些省份,具有全國性影響力的保健酒企業(yè)較少。行業(yè)缺乏企業(yè)共同發(fā)展,保健酒行業(yè)的蛋糕尚未做大,椰島、寧夏紅、致中和等一些“紅極一時”的保健酒企業(yè)仍需不斷成長。

    2、是什么阻礙了保健酒發(fā)展?

    口感帶來“門檻”,認知存在偏差

    保健酒在釀造過程中加入了藥材和許多營養(yǎng)物質(zhì),藥味較為濃厚,口感具有一定的壁壘,大多數(shù)消費者尤其是年輕一代消費者對其接受程度不高。另外由于保健酒的消費群體帶有中老年、工作壓力大、有微弱不良病狀等特征,大部分消費者將保健酒等同于藥酒,認為保健品治病更甚于養(yǎng)身,形成了“健康的人不用補,不健康的人不敢亂補”的認知。

    還有部分消費者甚至直接將保健酒視為西藥類藥品,對其有了“緊急治病”的效用期待,若飲用后效果不明顯便對其產(chǎn)生效用懷疑。而虛假廣告、虛假產(chǎn)品的出現(xiàn)更是摧毀了消費者微弱的信任,使得保健酒的處境越來越尷尬。

    缺乏標準化界定,產(chǎn)品定位不準

    現(xiàn)今為止,整個行業(yè)對于保健酒都沒有一個明確的定義。廣義上,添加了某些藥材原料,喝后能達到某種功效,對人體有保健作用的酒,都可以稱之為保健酒,保健酒始終沒有一個屬于自己的標準。這使得行業(yè)內(nèi)魚龍混雜,產(chǎn)品推廣也存在難度。

    品類的模糊也導致了其功能的模糊。不少企業(yè)為了擴大產(chǎn)品的銷路,把保健酒的保健功能定位很廣,在傳播上夸大其詞,強調(diào)產(chǎn)品的藥用效果,甚至百病皆治。還有一些企業(yè)“劍走偏鋒”,在保健酒內(nèi)添加西地那非(俗稱偉哥)成分,使得保健酒口碑嚴重下滑。

    這種將保健酒作為藥品并擴大功效外延的訴求,嚴重影響整個保健酒行業(yè)的發(fā)展。出于生命健康的考慮,消費者對保健酒的選擇越來越謹慎,“寧錯殺一千,不放過一個”的消費心理,使得保健酒的生命周期越來越短暫。

    品質(zhì)參差不齊,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重

    保健酒行業(yè)大大小小的酒企3000多家,在3000多家保健酒企業(yè)當中,拿到“藍帽子”標識的不到20%。超過80%的大多數(shù),基本是中小保健酒企業(yè)在渾水摸魚。發(fā)展規(guī)模、生產(chǎn)工藝的參差不齊,使得其質(zhì)量忽高忽低,品質(zhì)無法保證。

    且不同于白酒行業(yè)的制作工藝復雜,保健酒技術難度低、資金投入低、進入門檻低的“三低”特性,使得大批企業(yè)蜂擁而入。但保健酒市場尚不成熟,大量企業(yè)的涌入使得保健品行業(yè)“擁擠不堪”。與此同時,除了行業(yè)內(nèi)較為知名的品牌,如勁酒、椰島鹿龜?shù)戎猓^大部分產(chǎn)品大同小異。其中壯陽、強身健體、抗免疫、抗疲勞的訴求點占到80%以上,同質(zhì)化十分嚴重。

    消費場景受限,成功品牌較少

    大部分保健酒將目標消費群定位于中老年人,這部分人群的消費習慣主要是家庭飲用,多頻次,少數(shù)量是主要特色。其適用場景相對小眾,量也不足。不像白酒、啤酒、葡萄酒等自帶餐飲、宴會等場景化特性。保健酒的場景受限,很難營造出能夠替代的飲用氣氛,且用于送禮也考慮對象與場合的局限。

    消費場景的受限與消費群體定位的偏差使得保健酒很難火爆于市場。在眾多品牌中,只有勁酒、椰島鹿龜?shù)认碛幸欢ǖ闹龋晒ζ放粕佟1=【迫狈堫^企業(yè)的引領,產(chǎn)品升級難、提價難,且很難進入高端市場,發(fā)展空間存在局限。

    3、機遇與挑戰(zhàn)并存,保健酒如何“茁壯成長”?

    在養(yǎng)生保健熱的大背景下,保健酒無論是從消費群體、市場潛力還是增長態(tài)勢來說都有著很大的發(fā)展機遇,但是由于其產(chǎn)業(yè)的特殊性,在大步發(fā)展的同時也面臨著不可忽視的“發(fā)展瓶頸”。面對機遇與挑戰(zhàn),保健酒如何茁壯成長?

    對此,智邦達營銷管理咨詢有限公司董事長張健表示,技術的創(chuàng)新與產(chǎn)品定價是影響保健酒發(fā)展的關鍵。保健酒不同于藥酒,它屬于泛健康領域,并沒有明確產(chǎn)品定位,處于一個“似是而非”的尷尬境地。保健酒想要升級,就要從釀造技藝入手,不斷研發(fā)、創(chuàng)新、改造,實現(xiàn)口感與功能的革新。產(chǎn)品的升級會不斷釋放品類空間,提升產(chǎn)品力,價格也會隨之有所增長。當前保健酒價格集中,龍頭企業(yè)的定價仍屬于中低價格帶,這給中小企業(yè)帶來很大的生存壓力,只有拉開價格區(qū)間,保健酒行業(yè)才能有更大的生存空間。

    此外,有業(yè)內(nèi)人士表示,保健酒面臨的最大挑戰(zhàn)是如何生存的問題,也就是產(chǎn)品如何差異化定位,如何教育消費者,如何樹立品牌,如何構建自己的渠道等。保健酒的發(fā)展是一系列問題,單點的解決對系統(tǒng)性來說幫助不大,應該全面考慮。從行業(yè)層面來說,應引領標準,重塑保健酒認知,首先是產(chǎn)品的認知;從企業(yè)層面來說,要重視戰(zhàn)略,將保健酒作為戰(zhàn)略部分,逐步推廣。二者共同發(fā)力,一起建設消費者認知保健酒的渠道才是關鍵。

    同時酒說認為,保健酒行業(yè)的發(fā)展不能急于求成,要穩(wěn)扎穩(wěn)打,打好地基。站穩(wěn)大眾保健酒領域,順應大眾價格、高端品質(zhì)的趨勢。健全產(chǎn)品餐飲、商超、藥店等銷售渠道,借由勁酒、椰島鹿龜?shù)绕放铺嵘放浦扰c影響力。還要不斷創(chuàng)新升級,瞄準高端市場,適應高端產(chǎn)品的“禮品”特性,在打造好品質(zhì)的同時,學會講故事,利用好“健康”、“養(yǎng)生”等產(chǎn)品內(nèi)涵,促進一線品牌的崛起,提高核心競爭力,占準賽道、不斷突圍。

    如今的保健酒行業(yè)面臨著最好的機會與“殘忍”的考驗。是抓住機遇,扶搖直上,還是陷入“瓶頸”,裹足不前,關鍵仍在于保健酒行業(yè)本身。時代為其提供了最好的機遇,保健酒行業(yè)也要不斷升級、破局,方能長足發(fā)展。

      關鍵詞:保健酒 健康酒 轉型  來源:酒說  佚名
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