7月15日下午,郎酒集團(tuán)在郎酒集團(tuán)總部舉辦青花郎戰(zhàn)略發(fā)布會(huì),郎酒集團(tuán)董事長汪俊林在發(fā)布會(huì)上表示要把青花郎打造為中國高端白酒旗幟之一。
目前郎酒集團(tuán)品牌價(jià)值高達(dá)500多億元。處于全國所有品牌的第51位。汪俊林稱郎酒要在2020年前后上市,明年輕輕松松過一百億,一兩百億不是郎酒的目標(biāo),其目標(biāo)是要堅(jiān)持打造中國白酒行業(yè)前沿的郎酒集團(tuán)。
汪俊林口中的郎酒集團(tuán)要如何成為中國白酒行業(yè)的前沿?
核心競爭力 老酒產(chǎn)能的擴(kuò)張
目前郎酒年產(chǎn)醬香型酒已達(dá)3萬噸,庫存12萬噸醬酒,到2020年年產(chǎn)醬酒將達(dá)5萬噸,2020年二郎鎮(zhèn)的環(huán)境打造及廠區(qū)建設(shè)完工。
為了能夠繼續(xù)加大老酒的庫存,郎酒集團(tuán)將在2018年—2022年的五年內(nèi),控量銷售,每年醬酒銷售量控制在1—2萬噸之間,銷售額在100—200億元左右。汪俊林表示,力爭到2022年使庫存老酒達(dá)到25—30萬噸,真正形成青花郎的核心競爭力。
此外,郎酒在瀘州建立了年產(chǎn)5萬噸純糧濃香型白酒基地。預(yù)計(jì)小郎酒到2020年銷售額會(huì)過100億元。
卡位高端 重新定義青花郎
為了在高端酒有所建樹,郎酒重新定位青花郎,標(biāo)明青花郎,中國兩大醬香白酒之一。且就在7月初,郎酒集團(tuán)把紅花郎事業(yè)部改為青花郎事業(yè)部,足見郎酒對(duì)青花郎的重視,對(duì)高端白酒市場的渴望。
堅(jiān)守、壯大、長跑
汪俊林稱,要堅(jiān)守、壯大、長跑,以此打造一個(gè)站在中國白酒行業(yè)前沿的郎酒集團(tuán)。
堅(jiān)守堅(jiān)守酒業(yè)不動(dòng)搖,堅(jiān)守品質(zhì)不動(dòng)搖,堅(jiān)守品牌發(fā)展不動(dòng)搖,堅(jiān)守誠信不動(dòng)搖,真正做到厚積薄發(fā)。壯大
壯大價(jià)值:首先壯大郎酒人堅(jiān)守品質(zhì),誠信經(jīng)營,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的胸懷與氣度。要在有價(jià)值的地方創(chuàng)造價(jià)值。為消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)白酒,為國家多繳稅,為地方發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
壯大實(shí)力:第一是壯大基酒儲(chǔ)備,第二是隊(duì)伍建設(shè),第三是經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
壯大品牌:要讓青花郎家喻戶曉,更要讓人們愛上郎,愛上郎酒。讓青花郎成為中國高端白酒旗幟之一。
長跑汪俊林稱郎酒會(huì)堅(jiān)持長跑,不會(huì)急功近利。會(huì)像茅臺(tái)一樣,做品牌是一次沒有捷徑的長跑。
糖酒快訊點(diǎn)評(píng):
1、對(duì)標(biāo)茅臺(tái),站位千元高端醬酒。目前紅花郎的價(jià)格已達(dá)不到醬酒第二品牌戰(zhàn)略高度和訴求了。青花郎廣告語“青花郎,中國兩大醬香白酒之一。”無疑是對(duì)標(biāo)飛天茅臺(tái)的目標(biāo)。“青花盛宴”的開展,為青花郎進(jìn)軍千元高端醬酒序列奠定了基礎(chǔ)市場信息與信心。而炙手可熱的飛天茅臺(tái)在各項(xiàng)限定的環(huán)境下,也將為青花郎酒的突圍提供市場機(jī)遇。
2、劍走偏鋒,提升產(chǎn)品矩陣沖擊力。以紅花郎托青花郎,以青花郎帶紅花郎,實(shí)現(xiàn)不同品類品牌間的積極互補(bǔ)與互動(dòng)。紅花郎堅(jiān)守次高端價(jià)格區(qū)間,避開茅臺(tái)醬香系列的正面對(duì)沖;以青花郎高端品牌做沖擊市場的中堅(jiān)力量,鞏固與穩(wěn)定市場與品牌防線。
3、擴(kuò)張產(chǎn)能,儲(chǔ)存優(yōu)質(zhì)醬酒。郎酒目前年產(chǎn)醬酒3萬噸,庫存12萬噸醬酒,目標(biāo)到2020年年產(chǎn)醬酒5萬噸。醬酒的稀缺價(jià)值,來源于精湛的工藝與時(shí)間的沉淀積累,充足的產(chǎn)能與庫存也正是青花郎起飛的平臺(tái)。