在經(jīng)歷了2012年~2014年的低潮后,中國進(jìn)口葡萄酒市場逐漸從追逐高端走向大眾化。中產(chǎn)階層的崛起與消費(fèi)升級(jí)的整體趨勢使葡萄酒市場前景看好,但普通消費(fèi)者與進(jìn)口葡萄酒之間的距離似乎并不那么容易縮小。
從目前來看,中國進(jìn)口葡萄酒市場有兩“多”,一是品牌多,除了兩三個(gè)知名的法國產(chǎn)區(qū)或酒莊外,大部分產(chǎn)區(qū)與品牌均面目模糊;二是經(jīng)銷商多,有數(shù)據(jù)稱國內(nèi)有200萬家酒商,而美國才770家。“兩多”帶來的直接影響是國內(nèi)消費(fèi)者感到十分“蒙圈”。大部分人對(duì)葡萄酒的辨識(shí)能力并不高,酒標(biāo)都不認(rèn)識(shí),遑論產(chǎn)地、葡萄品種、口感、佐餐搭配。另外,葡萄酒的價(jià)格“變化多端”,打開電商網(wǎng)頁,價(jià)格區(qū)間從每瓶十幾元到數(shù)百元的產(chǎn)品,都號(hào)稱是原裝原瓶進(jìn)口,讓不少消費(fèi)者半信半疑:進(jìn)口酒那么便宜是真的嗎?抑或是高價(jià)就一定意味著質(zhì)優(yōu)嗎?
不少經(jīng)銷商抱怨,在中國,葡萄酒的消費(fèi)頻次相對(duì)白酒、啤酒來說偏低,很難像快消品行業(yè)一樣打造出知名品牌。而且進(jìn)口商一般采取分級(jí)經(jīng)銷的傳統(tǒng)模式,在產(chǎn)品推廣上缺乏雄厚的資金與統(tǒng)一的管理。
有業(yè)內(nèi)人士指出,盡管中國葡萄酒市場消費(fèi)潛力很大,但進(jìn)口商、經(jīng)銷商不了解消費(fèi)者的真正需求,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,營銷方式落后,不注重消費(fèi)體驗(yàn)與售后服務(wù)更是其短板所在。
實(shí)際上,進(jìn)口葡萄酒行業(yè)已出現(xiàn)一些先行者,他們正在以普通消費(fèi)者能接受的方式,化繁為簡,使進(jìn)口葡萄酒變得更加“親民”。
集美酒業(yè)CEO劉京江認(rèn)為,很多消費(fèi)者對(duì)進(jìn)口葡萄酒所謂的賣點(diǎn)其實(shí)并不感興趣。對(duì)于進(jìn)口葡萄酒如何塑造品牌,劉京江以集美酒業(yè)新推出的一款智利干紅為例,該款酒在京東上發(fā)起眾籌,截至今年6月19日,眾籌進(jìn)度已達(dá)571%。劉京江建議,除了選擇眾籌制造熱點(diǎn)以外,應(yīng)該選擇吸引眼球、辨識(shí)度高的酒標(biāo),并聘請(qǐng)代言人;酒商還應(yīng)該堅(jiān)挺品牌,掌握定價(jià)權(quán),讓線上線下聯(lián)動(dòng)。劉京江認(rèn)為,葡萄酒在電商渠道的營銷發(fā)展趨勢已經(jīng)從低價(jià)為王、平行貨大行其道的時(shí)代進(jìn)入了品牌時(shí)代。
被稱為“葡萄酒第一網(wǎng)紅”的王勝寒以自制視頻《醉鵝紅酒日!肺艘慌贻p消費(fèi)者,該視頻已成為全國播放率最高的葡萄酒網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目。此外,王勝寒創(chuàng)始的飲食推薦APP“企鵝吃喝指南”還推出每月訂購模式,參與的會(huì)員一次性訂購半年或一年的葡萄酒,就能每月定時(shí)收到一到兩瓶葡萄酒,每瓶200元,現(xiàn)在已有4000余位消費(fèi)千元至萬元的付費(fèi)會(huì)員。王勝寒希望傳達(dá)一種反權(quán)威的理念,以“知其所以然”的態(tài)度,把西餐和葡萄酒背后的文化深入淺出地傳達(dá)給消費(fèi)者,“我們就是要有俯身姿態(tài),使大眾認(rèn)為晦澀難懂的葡萄酒變得平易近人”。