關鍵詞　燒錢

燒錢大戰(zhàn)終結

據(jù)酒類電商2016年半年報顯示，樂視旗下酒類電商平臺網(wǎng)酒網(wǎng)上半年營業(yè)收入為1.52億元，較上年同期增長394.43%，同比增加62.16%;但歸屬于掛牌公司股東的凈利潤虧損4311.3萬元，較上年同期加大虧損2658.64萬元。酒仙網(wǎng)上半年營收12.07億元，同比增長36.72%，虧損由去年同期的1.13億元縮減至7155萬元，收窄幅度達36.5%。而1919上半年營業(yè)收入11.78億元，同比增長172.73%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤336.25萬元，同比減少了22.76%。

由此可見，國內(nèi)酒類電商業(yè)績雖然沒有實現(xiàn)穩(wěn)定的財務回報狀態(tài)，但都基本朝著積極向錢的方向進軍。

回顧國內(nèi)酒業(yè)電商的發(fā)展路徑，品牌商更像互聯(lián)網(wǎng)公司，由于強調(diào)高曝光度、快速流量，從而造成營銷費用較高，企業(yè)進行一輪一輪燒錢的窘境。

而如何“向錢看”成為了行業(yè)關注的重點，赴海外并購酒莊打造自有品牌，完善上下游產(chǎn)業(yè)鏈布局生態(tài)系統(tǒng)，深耕B2B、O2O板塊，從酒類電商的頻頻動作中，可以看出酒類電商希望提升自我造血能力，終結燒錢大戰(zhàn)的決心。

記者手記

酒類電商在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)發(fā)展規(guī)模實現(xiàn)高速發(fā)展。而酒類電商能夠與市場變化和消費者需求緊密貼合的多重經(jīng)濟模式，也成為互聯(lián)網(wǎng)價值的談資之一。業(yè)內(nèi)人士曾指出，酒類電商的銷售業(yè)績至少應該有5%是在互聯(lián)網(wǎng)上完成的。平均數(shù)低于5%，意味著酒類電商企業(yè)營銷思想保守，與時代基本脫節(jié);而平均數(shù)超過5%，則可以說明酒類電商團隊的創(chuàng)新能力、擁抱互聯(lián)網(wǎng)的能力較強。互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)的發(fā)展要求更精細，而互聯(lián)網(wǎng)的營銷也對酒業(yè)發(fā)揮著革命性的影響。

值得一提的是，未來五年，電子商務將會占到酒類行業(yè)比例的近20%，而剩余80%仍舊來源于線下的傳統(tǒng)渠道。這意味著互聯(lián)網(wǎng)無法取代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，同時也代表傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也無法完全取代互聯(lián)網(wǎng)。所以，眾多酒類電商兼顧布局線上線下，著手打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)營銷力的同時，適應線下運營規(guī)則，實現(xiàn)線上線下的資源互補，是酒類電商未來發(fā)展的必然趨勢。

專家預測

正一堂戰(zhàn)略咨詢專家 楊光：從宏觀環(huán)境來講，酒類電商剛興起時，在高速發(fā)展的階段中，吸引了消費者的高度關注以及大量流量。但2016年，酒類電商的活躍期已經(jīng)結束。今年的市場經(jīng)濟中，包含酒類在內(nèi)的整個電商行業(yè)均出現(xiàn)發(fā)展步伐放緩的局面。從整個白酒產(chǎn)業(yè)來看，過去渠道商遭受冷落待遇，而現(xiàn)在，傳統(tǒng)渠道商開始擺脫過去的茫然失措，重新凸顯價值。但不可否認的是，酒類電商對自身發(fā)展模式也進行著積極的探索，雖然在市場中的“寵愛指數(shù)”下降，與傳統(tǒng)渠道的結合度以及對自身的改造卻逐步實現(xiàn)提高。

酒類電商渠道未來一年的發(fā)展方向可以分為三個方面。首先，酒類電商將更加重視與線下渠道的連接和結合;其次，過硬的產(chǎn)品品質(zhì)始終是企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展的首位考慮因素;最后，酒類電商經(jīng)濟將與社群經(jīng)濟貼合得更加緊密。

除此之外，酒類電商加碼進口葡萄酒市場也是一個未來發(fā)展方向。進口葡萄酒在中國市場具有很大的發(fā)展空間，未來進口葡萄酒的銷量將持續(xù)增加，消費者對進口葡萄酒的需求也會越來越大。目前，民酒微弱回暖，銷售動力不足。而進口葡萄酒與傳統(tǒng)民酒相比，具有利潤空間大、價格透明程度不高的特點，所以酒類電商在2017年將會對進口葡萄酒市場持續(xù)發(fā)力。