數據顯示，法國、澳大利亞、智利仍為進口瓶裝酒市場的三駕馬車，三者市場份額占比合計近78%，這其中，法國為傳統(tǒng)葡萄酒強國，澳大利亞、智利作為新興葡萄酒國家，在價格上具有優(yōu)勢。從進口企業(yè)方面看，瓶裝葡萄酒進口市場的赫芬達爾—赫希曼指數為201，近年來首次從中高度轉為高度競爭市場。
2017年1月，進口酒類市場數據顯示，烈酒微幅上行，這其中白蘭地居功至偉，進口額為5734萬美元(約占烈酒進口額的77%)，在進口酒類中排名第二，僅次于瓶裝葡萄酒，同比增長19.0%。
業(yè)界認為，白蘭地等烈酒指標上升，意味著中國市場對于進口酒新品類的接受程度在上升。
此外，傳統(tǒng)上面向高端市場的進口酒也呈現出高、中、低通吃的多元化跡象，在近日舉行的相關論壇上，煙臺市葡萄與葡萄酒局副局長張旭表示，不考慮庫存的情況下，2016年進口瓶裝葡萄酒已占國內市場份額的三成，提高近4個百分點。同時，隨著進口葡萄酒市場泡沫受到擠壓，雖然進口額保持著雙位數增長，但較上年卻回落了20個百分點，這也意味著進口酒加速以大眾化姿態(tài)進入市場。而隨著進口酒國內市場的占有率的持續(xù)提升，進口酒會給國產葡萄酒造成很大的沖擊。
國產酒分化
在進口酒的持續(xù)沖擊下，國產酒會向哪兒走?實際上，國產葡萄酒已經呈現出分化跡象。
通天酒業(yè)2016年的業(yè)績公告顯示，通天酒業(yè)2016年收入2.7億元，同比2015年2.9億元略有下滑，但凈利潤由盈轉虧，從958萬元轉而虧損9329萬元。
但同樣是2016年數據，顯示部分國產葡萄酒向著另外一個方向發(fā)展。
長城母公司中糧集團年2016年中報顯示，長城葡萄酒的銷量同比減少11%，但得益于產品結構優(yōu)化，凈利潤不降反增。此外，由于銷售結構改善，原酒成本下降等因素，毛利潤同比提高約6.4%。
中葡股份走穩(wěn)固調整降本增效的戰(zhàn)略方案，年報顯示，其酒行業(yè)營收如1.21億元，同比減少28.32%，毛利率則增加0.88%。中葡股份葡萄酒業(yè)務實現營收3551.19萬元，毛利率增加11.85%。
這些銷量減少，利潤增長的企業(yè)，已經改變了單純銷量至上的思維，作為國內葡萄酒代表性品牌之一的長城葡萄酒，其戰(zhàn)略走向更加體現在聚焦單品，優(yōu)化結構方面。
中糧集團表示，下半年酒品類業(yè)務將繼續(xù)圍繞“長城”中高端定位，以戰(zhàn)略單品為載體，大幅度加大品牌線上傳播，同時積極推動產品結構優(yōu)化。而中葡股份毛利率增長，這得益于其拓展業(yè)務，培育新的業(yè)務增長點。
在進口酒的強力沖擊之下，部分國產葡萄酒開始反思遍地開花的理念，轉而尋求單品突破，力求在進口酒品牌仍不十分明晰的情況下，鞏固自身地位。
張裕葡萄酒實施大單品戰(zhàn)略，加強酒莊酒、解百納、三星以上白蘭地等產品銷售，并突破國際化。長城力圖向中高端邁進，在維護第一品牌形象的同時，提升利潤率，從而強化競爭力。與此同時，與白酒的調整一樣，長城也進行渠道變革，向終端下沉，向電商邁進。
業(yè)界認為，國產一線葡萄酒在過去存在著子品牌眾多的弊病，未來或許會隨著“大單品”戰(zhàn)略的實施而得以改變，而搶占新品類的陣地，也成為其與“多國聯(lián)軍”的較量中不可忽視的一環(huán)。
