推行核心門店項目，強化市場動銷效果
2016 年公司積極推動核心門店項目，強調“動銷為本”營銷理念，將銷售團隊的注意力重心轉向門店的開發、維護、激勵和促銷等。
與之匹配，公司在相應市場增加了足夠的銷售人員對其進行有效管理。
2016 年末銷售團隊有180 人，2017 年預計增加到300 人。目前公司的重視售點總共有一萬多家，其中核心門店約3700 家，部分潛力門店會逐步發展成核心門店。2017 年公司會繼續聚焦核心門店，提升核心門店的數量和質量，以優質的資源如品鑒會，激活核心門店動銷，使渠道庫存維持在合理水平，確保業務持續健康增長。
公司會多方面強化市場動銷的效果：新增的銷售人員負責新售點開拓和核心門店及潛力門店的維護;同時，公司也將不斷加強信息化，并對自身業務人員，以及經銷商、分銷商進行全面系統培訓支持。目標是營造健康的輕庫存模式，重動銷不壓貨，強化市場動銷效果。
生產效能不斷提升，產品結構優化升級
公司通過對生產工藝設備革新升級來持續推動產品質量提升，并通過管理系統升級、人員能力提升等一系列措施，全面提升生產效能。
生產供應鏈也在逐步提高，2016 年的出酒率和優酒率都高于預期，原酒生產質量得到進一步提升。未來根據公司的發展戰略，還將積極推動曲酒產能提升工作。
臻釀8 號的價格低于主導品牌井臺，臻釀8 號快速擴張可能會對水井坊品牌的高端性產生一定的影響。長遠看，做好高端市場更符合消費升級趨勢和公司的戰略定位，公司2017 年目標是重回行業高端。
因此，公司將繼續調整和升級產品結構，在新典藏基礎上推出更加高端化的產品，不斷豐富產品線，強化水井坊高端品牌形象;公司持續聚焦中高端市場，清晰品牌定位，加大核心產品市場投入力度，不斷提升井臺、8 號、新典藏三個拳頭產品的銷量，著力打造水井坊典藏大師版，突出高端屬性。
盈利預測與評級：
預測2017-19 年的收入增速分別為35%、25%、21%，凈利潤增速分別為38%、28%、26%，對應EPS 分別為0.63、0.81、1.02。給予目標價30.00 元，“增持”評級。
風險提示：
訴訟風險;市場競爭加劇;原材料價格波動風險;產業政策風險;食品安全風險等。
