洋河：彎道超車五糧液 創(chuàng)新顛覆化

2015年伊始，蘇酒集團(tuán)提出的“熱情擁抱新時代，雙核驅(qū)動新發(fā)展”的戰(zhàn)略舉措即引起轟動。所謂“雙核驅(qū)動”，就是“主業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定增長，新業(yè)尋求爆發(fā)和突破”。在此之后，洋河用業(yè)績和創(chuàng)新變化給出了響亮的回應(yīng)，讓人驚嘆不已。

逆流而上，彎道超車五糧液

其實，早在去年三季度，有行業(yè)分析師曾提及，“如果五糧液與洋河營收增速的‘剪刀差’繼續(xù)擴(kuò)大，穩(wěn)定多年的‘茅五洋’第一梯隊格局很可能演變成‘茅與洋’”。而今看來，這一幕似乎正在加速到來。

進(jìn)入2015年后，不出此前外界預(yù)料，雖然白酒行業(yè)整體不景氣，但蘇酒集團(tuán)逆流而上，憑借出色的經(jīng)營創(chuàng)新能力，在今年一季度實現(xiàn)營業(yè)收入和凈利潤的兩位數(shù)增長，此前白酒行業(yè)“茅五洋”的格局，正在向“茅洋五”悄悄轉(zhuǎn)變。

從4月底公布的2015年一季報看，洋河在營業(yè)收入緊逼五糧液，凈利潤則已經(jīng)趕超五糧液。2015年一季度，洋河實現(xiàn)營業(yè)收入62.60億元，同比增長10.41%，逼近五糧液67.35億元的營業(yè)收入。凈利潤方面，洋河今年一季度實現(xiàn)22.27億元的凈利潤，而五糧液實現(xiàn)22.01億元的凈利潤。

幾乎與此同時，由全球領(lǐng)先的市場咨詢機(jī)構(gòu)MillwardBrown發(fā)布的“2015年BrandZ最具價值中國品牌100強(qiáng)”榜單中，洋河以19.77億美元的品牌價值，位列酒類行業(yè)第二位，在百強(qiáng)品牌中排名第27位。

創(chuàng)新顛覆，每一步都在創(chuàng)造歷史

如果說一季度業(yè)績增長是“雙核驅(qū)動”后交出的第一份靚麗成績單，那么，蘇酒集團(tuán)正在實施的“創(chuàng)新顛覆化”所創(chuàng)造的成就未來將讓人亮瞎眼。 目前這個“創(chuàng)新顛覆化”，至少包括三個方面：

一是以健康和體驗為核心的技術(shù)革命，解決白酒行業(yè)痛點(diǎn)問題。白酒行業(yè)有兩大痛點(diǎn)，健康和酒量，蘇酒集團(tuán)已對此做了多年試驗，其中新推出的洋河微分子酒就是代表作，不僅解決健康問題，還解決了酒量問題。

二是以互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型為核心的商業(yè)模式創(chuàng)新，即是用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維改造企業(yè)。在移動互聯(lián)網(wǎng)改變世界的今天，從整個白酒行業(yè)來看，無論是電商平臺、洋河1號還是“互聯(lián)網(wǎng)+”所包括的產(chǎn)品極致思維、用戶思維等諸多方面蘇酒集團(tuán)均走在了行業(yè)前列，并被業(yè)界譽(yù)為“最有互聯(lián)網(wǎng)思維”的白酒企業(yè);

三是以資本為手段的行業(yè)并購和整合，在前期已經(jīng)并購整合3家國內(nèi)酒廠的基礎(chǔ)上，蘇酒集團(tuán)正圍繞主業(yè)規(guī)模化、品類平臺化、戰(zhàn)略性投資互聯(lián)網(wǎng)化的大方向，采用新機(jī)制和新模式進(jìn)行資本新布局。

曾經(jīng)來過酒都宿遷考察的一位證券行業(yè)分析表示，蘇酒集團(tuán)已經(jīng)通過藍(lán)色經(jīng)典奇跡和在行業(yè)寒冬中的表現(xiàn)，向全行業(yè)展示了公司領(lǐng)先的經(jīng)營管理能力;如今啟動了雙核驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，必將會帶來更大的發(fā)展變化，“如果說現(xiàn)在的蘇酒集團(tuán)夠強(qiáng)大了，那么未來就更加超乎想象了。”