高端名酒——國際化推廣，搶占制高點
在國際化推廣方面，要去提升國外消費者對中國高端名酒的認知，進行固有認知破壁，與整體高端名酒“走出去”一條路相比，除了走出去，在國際化的推廣上還可以“帶回去”，國家戰略和國內國際大型會議，都是高端名酒推廣最好的溫床，相比花大量資源在國外進行推廣，不如適當的把“他們”請進來，同時把中國的酒文化再“帶回去”。這樣“里應外合”，才能把高端名酒的勢能最大化、有效化。
同時國際化推廣除了公關造勢之外，專業性的原點人群的口感培育則是重中之重，這一點要學習國外列級名莊，每一個列級名莊的崛起均是以專業化的葡萄酒品鑒體系和評分體系圍繞目標原點人群進行體驗營銷，場景營銷，圈層營銷等多維度消費者培育的。中國名酒的國際化之路也是中國白酒品鑒體系國際化標準建立與推廣之路!
高端名酒——國際化聯盟，勢能最大化
在構建國際化聯盟上，雖然目前高端名酒在國際化的過程中作出很多努力，但效果仍然微乎其微，進程緩慢;整體來看，出去的名酒大多都是獨自作戰，依靠自身資本和資源，自行開拓海外市場，國際化聯盟的構建，對高端名酒的抱團出擊和資源共享有積極性作用，有助于高端名酒國際化進程的成熟和通路的迅速打開。同時國際化聯盟也要與國外一些組織進行聯盟，比如五糧液與施華洛世奇的戰略合作，去年12月19日，帝亞吉歐、保樂力加、百富門、富邑等世界名酒品牌相聚宜賓，共同成立了“一帶一路”國際名酒聯盟。這些都是有助于中國白酒走出去的方式。
高端名酒——國際化組織，運作本地化
最后是還要發育國際化專業運營團隊，專門負責國際市場的開發布局，推廣落地等系統化工作。同樣，高端名酒的國際化不能照搬國內成功經驗，要與國外消費環境、市場環境進行結合，借助國外經銷團隊和人才力量，借助國外運作思維和理念，把中國高端名酒運作“本地化”，把隔閡做到最小，就像我國的“一國兩制”方針，最好不一定重要，但最合適一定重要。專業的人干專業的事。
