“賤賣”十年的啤酒集體漲價:一場策劃已久的“陽謀”

    2018-01-16 08:38  中國酒業(yè)新聞  佳釀網(wǎng)  字號:【】【】【】  參與評論  閱讀:

    公元2018年,中國三大啤酒軍團(tuán)不計前嫌,聯(lián)手漲價。新年伊始,就給市場扔了個重磅炸彈。Buang的一聲響,吸引了市場所有的目光。大家開始議論紛紛,這里面到底蘊藏了什么投資機會呢?

    燕京啤酒(000729.SZ)、華潤啤酒(0291.HK)、青島啤酒(600600.SH, 0168.HK)發(fā)布的通知是這樣的:幅度在5%-15%之間,漲價產(chǎn)品集中在500ml的瓶裝和易拉罐裝。而對于漲價原因,他們?nèi)及褲q價原因都?xì)w咎于原材料價格上漲、人工成本增加、運輸費用增加、環(huán)保稅開征導(dǎo)致的成本上漲。

    于是,無論A股還是港股的啤酒股,第二天都毫無懸念的高開,上述提及的三大廠商漲幅至少都達(dá)5%。

    你說,這漲價就漲價唄,還像約好了似的,幾乎同時抱團(tuán)漲,理由還用一樣的。我琢磨一下,這提價邏輯也很合理。但是,大家還記不記得漲價前兩周,行業(yè)還有一個大新聞,就是投資了青島啤酒近10年的第二大股東日本朝日集團(tuán)宣布正式和它分手了。

    兩件事情湊一塊,是巧合嗎?如果你是這樣看的,那我為你感到很欣慰,因為你還是個天真的成年人。

    而我這資本老司機卻覺得沒那么簡單,究竟這背后有什么趣事?我們先從啤酒行業(yè)目前的競爭格局科普開始。

    一、2018年的啤酒行業(yè)現(xiàn)狀:市場集中度高,具備漲價基礎(chǔ)

    (1)行業(yè)市場集中度很高

    啤酒行業(yè)已經(jīng)完成了從分散到集中的過程。

    2016年,華潤雪花、青島啤酒、百威英博、燕京啤酒四大啤酒廠商(CR4)的市場占有率為70%,華潤啤酒25.6%,青島啤酒16.2%,燕京啤酒12%,加起來的市場占有率為53%。

    目前,三大國有企業(yè)占據(jù)絕對優(yōu)勢地位,自然很容易達(dá)成價格共識。

    (2)地域性強,各企業(yè)各自圈地為王

    對于啤酒生產(chǎn)來說,因為運輸費用占比較高(約占三費總和的5%),因此會采取“就近生產(chǎn)”的方式,這也造成了啤酒行業(yè)“腿短”、有生產(chǎn)銷售半徑的現(xiàn)狀。行業(yè)整合后期也是通過收購兼并當(dāng)?shù)氐钠【茝S來實現(xiàn)。

    由于存在地域性,從細(xì)分的區(qū)域中來看,各企業(yè)已經(jīng)在自家的領(lǐng)域有較高的話語權(quán),因此,幾大龍頭的市場競爭并沒有想象中那么激烈。

    來源:華泰證券

    各龍頭占據(jù)的主要區(qū)域:

    華潤雪花:東北地區(qū)、四川、貴州、安徽、江蘇等;

    青島啤酒:山東、山西、陜西等;

    燕京啤酒:占據(jù)內(nèi)蒙古、北京、廣西等。

    (3)漲價訴求強

    國內(nèi)啤酒龍頭的噸酒價格普遍在3000-3500元左右,對比國際巨頭百威英博的7070元,嘉士伯的5207元,差距較大。從凈利潤率來看亦是如此。

    國內(nèi)啤酒企業(yè)的凈利潤率常年在5%左右,盈利能力顯著低于百威英博(凈利潤率15%左右)。

    在盈利狀況如此差的情況下,近年各成本攀升,對啤酒行業(yè)的沖擊很大,各大啤酒企業(yè)提價訴求非常強。

    圖片來源:網(wǎng)絡(luò);主要啤酒企業(yè)凈利潤率變化

    因此,其實早于2016年行業(yè)整合已經(jīng)基本完成,而當(dāng)產(chǎn)業(yè)集中度提高到一定的程度,行業(yè)穩(wěn)定后,漲價是必然現(xiàn)象。

    但是為什么要等到2018年,啤酒行業(yè)才突然開始聯(lián)合漲價呢?難道真的是今年世界杯效應(yīng)提前發(fā)酵?

    我認(rèn)為青島啤酒股權(quán)斗爭的落幕,才是啤酒集體漲價時間性的直接決定因素。

    二、朝日與青島啤酒的愛恨情史

    青島啤酒的前身是日耳曼青島公司,它成立于1903年,原先是德英合資啤酒廠,后成為青島國資委旗下企業(yè)。

    1993年,公司分別在港交所和上交所上市,成為國內(nèi)首家A+H的股份有限公司,在相當(dāng)長時間內(nèi),青島啤酒都是中國啤酒的“老大”。

    2002年,隨著中國進(jìn)入WTO,外資開始涌入中國。為了擴大在華發(fā)展、進(jìn)一步提升品牌知名度。

    2009年,朝日啤酒以6.7億美元的代價,從百威手中收購了青島啤酒19.99%的股權(quán)。朝日集團(tuán)持有股權(quán)時就表示,希望建立與青啤的技術(shù)和品牌合作關(guān)系,而非財務(wù)投資關(guān)系(朝日承諾持有公司H股不超過19.99%,且提名一位非執(zhí)行董事和一位監(jiān)事進(jìn)入青島啤酒董事會及監(jiān)事會)。

    青島啤酒跟朝日的關(guān)系,雖然經(jīng)得起七年之癢,但卻撐不到十年之約。在2017年12月20日,青島啤酒發(fā)布公告,公司第二大股東日本朝日集團(tuán)擬將其所持的青島啤酒2.43億股H股(約占本公司總股本的17.99%)轉(zhuǎn)讓給復(fù)星集團(tuán),總作價約為66.17億港元。

    圖片來源:公司資料

    從三季報公布的股權(quán)結(jié)構(gòu)來看,朝日集團(tuán)退出后,外資已完全撤出。

    圖片來源:富途

    (1)分手原因

    中國市場如此廣闊,精明的日本人怎么會舍得放下這塊大蛋糕?

    愿意沽出的原因,可以歸納為兩個“無奈”: 第一個是中國的啤酒市場日漸滑落;第二個是朝日集團(tuán)急需要錢來發(fā)展海外業(yè)務(wù)。

    進(jìn)入中國后,朝日啤酒在華發(fā)展并不順利。2014年,中國啤酒產(chǎn)量首次出現(xiàn)負(fù)增長。青島啤酒這段時間的營業(yè)收入、利潤在也逐年下滑。

    圖片來源:Wind;全國啤酒產(chǎn)量及同比增速

    來源:公司披露;青島啤酒財務(wù)狀況

    中國可以說是朝日集團(tuán)的傷心地。除了與青島啤酒合作不利外,投資康師傅的飲品行業(yè)也不甚滿意。于是他們開始轉(zhuǎn)變海外市場策略,退出中國市場。

    朝日把綠源農(nóng)業(yè)和綠源乳業(yè)出售給新希望后,又把康師傅飲品余下的20.4%的股份出售掉,結(jié)束雙方13年的合作。現(xiàn)在賣出青島啤酒,也是它退出在華業(yè)務(wù)順理成章的一環(huán)。

    朝日也開始逐步布局新市場。2016年,朝日集團(tuán)斥資197億人民幣收購了南非米勒的三大歐洲啤酒品牌。隨后,朝日集團(tuán)又以564億人民幣收購百威英博旗下的五大東歐啤酒品牌,創(chuàng)下當(dāng)時日本啤酒行業(yè)歷史上最大一筆跨國并購交易。

    這兩個理由看似非常充分,無懈可擊,但在仔細(xì)研究完青島啤酒的財報后,就發(fā)現(xiàn)事情好像沒那么簡單。朝日在青島啤酒上的投資是否真的這么失敗呢?

    (2)詭異的15、16財報

    ①現(xiàn)金流逐年上升,利潤卻逐年下降

    雖然,近年來青島啤酒的營業(yè)收入和凈利潤在不斷下滑,但從經(jīng)營性現(xiàn)金流看,公司的業(yè)務(wù)確實在逐漸回暖的。

    而造成這樣的結(jié)果是因為折舊攤銷的增長,2014-2016年,青島啤酒折舊與攤銷年增長達(dá)5%,3%和19%,與固定資產(chǎn)增長速度相若。而這段時間,行業(yè)內(nèi)其他同行的固定資產(chǎn)年增長率卻是逐年下降或者維持穩(wěn)定的。

    在一個已經(jīng)穩(wěn)定了的市場大幅增加固定資產(chǎn)開支,實屬奇怪。

    來源:Wind

    ② 莫名其妙的高銷售費用

    2015年之前,青島啤酒銷售費用率與營業(yè)收入的比例一直未超過21%。然而在2015、2016年,該費用率卻逐步上升到21.37%和23.1%。

    關(guān)于銷售費用的上升,公司給予的解釋是部分區(qū)域促銷費用上升,銷售人員職工薪酬同比增加。

    數(shù)據(jù)來源:Wind

    而在這兩年里,行業(yè)競爭格局已經(jīng)趨于穩(wěn)定,即使增加費用投放,公司也很難在其他巨頭占有的地區(qū)獲得高增長。同為啤酒巨頭的華潤啤酒銷售費用率穩(wěn)定也印證了我的想法。

    數(shù)據(jù)來源:Wind

    ③ 2016年補交巨額稅款

    2016年青島啤酒的有效稅率突然提升到了47.93%,按照公司當(dāng)時的說法,是為了補交2007年以前年度所得稅款差異的影響。雖然公司的年報對此有詳盡披露,但鑒于2000年后公司有效稅率都不低于正常稅率25%,該比例的飆升仍然令人瞠目結(jié)舌。

    數(shù)據(jù)來源:Wind

    圖片來源:公司資料

    圖片來源:公司資料

    想想,如果你作為青島啤酒的日本股東,在本土業(yè)務(wù)倒退的環(huán)境下,海外投資還要面對著公司詭異的報表,萌生退意也是無可避免的。

    我的猜想是,其實青島啤酒的狀況并沒有這么糟糕,而是通過各種會計手段降低公司的盈利,目的是為了踢走朝日集團(tuán)。

    三、踢走朝日后,無需再壓制利潤

    你可能覺得,我說的過于陰謀論,但其實通過做低利潤,擠走股東并不是一件稀奇的事情,朝日集團(tuán)在康師傅(0322.HK)的投資上就曾攤上過這種事兒。

    大家還記不記得,去年7月我們就發(fā)表了《 日資撤走, 有多少人看懂康師傅這盤“自殘”棋局?》一文,當(dāng)中就分析康師傅通過合規(guī)的會計手法做低子公司的盈利,最后成功加快了朝日集團(tuán)撤走的決心,離2016年9月第三次出售還不夠一年,朝日集團(tuán)就一幅巴不得趕緊走的姿態(tài)選擇出售手上所有股份。

    大家來看看康師傅的K線圖,股價從去年7月發(fā)文章開始,就一口氣都沒歇的漲到15元。公司已經(jīng)是近800億市值的巨無霸,不是炒概念,這樣的上漲完全以盈利復(fù)蘇為基礎(chǔ)。

    日本股東一走,康師傅盈利就恢復(fù)元氣了,難道又是一次中國跟日本的錯配良緣?

    可這世界上哪有這樣多的巧合呢!

    至于為什么行業(yè)其他玩家愿意跟隨青島的意愿,在趕出日本股東前一起不提價?

    我倒想到兩個不難理解的原因:

    (1)合作面:市場早已整合完畢,價格聯(lián)盟早有共識。三家提價的啤酒廠商都是“國字輩”的,華潤啤酒和燕京啤酒一起配合青島啤酒踢走朝日。就跟當(dāng)初抗戰(zhàn)時期,“攘外必先安內(nèi)”一樣的意思,要達(dá)到這個目標(biāo)得先抱團(tuán)。

    (2) 博奕面:雖然市場已整合完畢,但是大家的份額相若,平起平坐,老大之一的青島啤酒不提價,其他兩者提價,隨時得不償失,市場份額失去容易,要回來可得花重本,傷不起,大家不會輕舉妄動。

    四、總結(jié)

    雖然啤酒股的連續(xù)上漲已經(jīng)持續(xù)了一段時間,估值(比如:青島啤酒現(xiàn)在36.5x 2018PE)也位于歷史高位,但是我認(rèn)為行業(yè)壓制漲價那么久,青島也處心積慮超過兩年,終于把日本股東趕走,今年初的漲價可能只是試試市場反應(yīng)。

    適逢今年夏天有世界杯盛事,順藤摸瓜,加價行為大概率貫穿全年。啤酒股全國遍地酒廠,是一個經(jīng)營杠桿重的行業(yè),漲價帶來的盈利提升幅度不容小覷。

    2018年,你會選擇屯啤酒還是啤酒股呢?

      關(guān)鍵詞:漲價 國產(chǎn)啤酒  來源:王雅媛港股圈  
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