從各家酒類電商資本運作中可見，酒類電商在擴張中對資金十分饑渴。品尚匯直接放棄創業板，果斷轉登新三板市場，尋求資本支持下快速擴張;另外兩家酒類電商酒仙網和也買網也在瘋狂“找錢”，酒仙網7輪融資14.3億元，很快也在新三板掛牌交易;也買網融資難以為繼，上半年“賣身”老牌白酒運營商歌德盈香。
彼時的品尚匯正值盛世。從品尚匯公布的2013—2016年財務數據看，它是新三板垂直酒類電商中少數實現盈利的公司，因此還入選新三板中為數不多的“創新層”公司，和1919酒類直供一道成為酒類新三板公司進入創新層的兩家公司之一。
登陸新三板僅僅是品尚匯的前站。按照公司的長遠戰略規劃，品尚匯要走規模擴張和品類擴張兩條路。規模擴張方面，以加盟模式兩年內完成線下300家門店布局，覆蓋省會，然后下沉至二、三線城市;在品類擴張方面，鞏固紅酒并將重點轉向海淘。按照這個規劃，品尚匯預計在2019年實現葡萄酒、啤酒以及進口洋酒65億元銷售規模，海淘達到35億元規模，整體加在一起100億元規模。
至于更大的野心，品尚匯是想進軍B2B市場，集成包括商超連鎖和行業協會在內的10大品牌，向大賣場和小的零售商超便利店開放供應鏈資源。傳統線下商戶，海外采購能力相對較弱，品尚匯認為，其核心競爭力是整合供應鏈的能力，“通過搭建對接平臺，品尚可以賺取5%的服務費”。
這都是品尚匯的構想。形勢在2015年急轉急下。
品尚匯2015年凈利潤由2014年的1065.77萬元下滑至430.02萬元，并在2016年出現虧損，凈利潤為-566.52萬元。品尚匯將虧損原因歸咎于進口啤酒領域的激烈價格戰和試水生鮮業務失利。
雖然品尚匯立即調整產品線，砍掉低端進口啤酒業務，同時關閉生鮮業務，情況稍有起色，但仍是杯水車薪。
2016年11月2日，品尚匯正式停牌。公告稱，“公司預計最晚恢復轉讓日期為2017年2月1日”。停牌或是因為公司之前發展方向的誤判而導致投資者失去信心，重組失敗又加上股價下跌，為避免股價波動不得不停牌。
事實上，在此之前，品尚匯一直在發力兩大方向，一是出售進口生鮮整條業務線，二是收購一家主營葡萄酒零售兼批發業務公司的股權。
其中，生鮮業務是品尚匯2016年推出的重要業務。其2016年報中披露，因產品比較特殊，加上國內冷鏈配送還處于建設狀態，生鮮業務在試運營幾月后造成虧損，要讓生鮮品類達到一定的規模并且盈利，短時間內很難實現，因此2017年決定停止、出售生鮮業務。
品尚匯稱，自股票暫停轉讓以來，其就出售進口生鮮整條業務線事項積極尋找交易對手方，但鑒于相關供應鏈資源整合、數據應用、物流配送、倉儲配置、業務線價格談判等事項較為復雜，與交易對手方在價格商議環節難以達成一致，交易未能取得成功。
另外，品尚匯擬收購一家主營葡萄酒零售兼批發業務公司的股權，但雙方因最終收購價格難以達成一致，故收購未能取得成功。
停牌一年后，2017年11月1日，品尚匯復牌放量大跌，創出股價新低。與眾多新三板復牌公司一樣，品尚匯沒能逃過暴跌命運。而今正式申請終止掛牌，品尚匯成為繼網酒網、酒仙網后第三家酒業新三板退市公司。
然而，對于剛剛起步的酒類電商來說，無論是黑馬還是退市，或許我們應該給他們更多的時間。面對如此誘人的龐大市場和行業機會，“交學費”的階段也是不可省去的。
愈挫愈勇。正如退市后的品尚匯掌門人張輝軍所說，品尚匯還是要去IPO。
