珠江啤酒方面稱，“2014年，公司穩步推進營銷改革，完善以業績為導向的經銷商考評機制，進一步厘清廠商雙方的責權利，定期對經銷商進行考核，充分調動經銷商積極參與市場競爭的主觀能動性，市場駕馭能力明顯提高。”
對于啤酒行業未來格局變化，簡愛華向本報記者分析稱，“總體而言，啤酒行業集中性跑馬圈地已經告以段落，但是仍有部分企業基于區域市場考慮選擇并購或者擴張產能，百威英博、青島啤酒較為明顯。”
2014年7月4日，商務部對外公布批準百威英博收購江蘇大富豪啤酒100%股權案，結案時間是2014年5月21日。3個月前的4月4日，商務部反壟斷局公告稱，批準百威英博收購四平金士百啤酒100%股權案。
朱丹蓬認為，目前國內前五大啤酒集團也分為兩個陣營：雪花、青啤和百威英博組成的第一陣營，燕京啤酒和嘉士伯位列第二陣營。“百威英博在產品結構和品牌傳播上優于雪花和青啤;體育營銷方面，青啤優于雪花;雪花因為具有央企背景，在政策和資源方面，其他酒企難以比拼。”
深耕中謀轉型
從年報數據得出，青島啤酒2014年的市場份額為18.6%，較2013年的17.19%提升1.41個百分點。其他啤酒品牌因為年報尚未發布，所以份額還有待觀察。
青島啤酒董事長孫明波日前在全國兩會上提到，“未來的新常態不僅是比速度，而是比質量。如今有些行業存在產能過剩，絕大部分都是中低端產品的產能過剩，所以經濟轉型升級要向有質量的高端要發展，這個轉型的意義非常巨大。”
孫明波認為，“經濟轉型升級期，消費者的需求在轉型升級，公司要面對消費者不斷升級的新需求，在品質和戰略上要專注有定力，在具體戰術上要創新，不斷的滿足和引領消費者的需求，由大規模的生產變成規模化的訂制。”
簡愛華對此分析稱，任何一個企業都需要跟隨行業環境變化而改變策略，“消費群體的年輕化是不可避免的，消費者需求也將隨之改變，青島啤酒需要從包 裝、營銷、品牌文化等方面改變風格，年輕、激情等都是方向，事實上青島也在如此做。”銷售渠道方面，電商、夜店KTV等娛樂場所等領域，向中高端要利潤的 青島啤酒，更需要積極主動。
青島啤酒方面介紹，期內公司成立了營銷中心創新營銷事業總部，發力新產品開發與銷售，積極拓展電商等新型業態，開拓新的經濟增長點。年內陸續上市了 “世界杯鋁瓶、足球罐、炫奇果啤、經典1903”等系列新品。同時公司積極布局線上銷售渠道，在電商平臺開設旗艦店，官方商城上線微信商城，成為首家跨入 移動購物領域的國內啤酒企業。
青島啤酒還在年報中制定了2015年經營目標，即力爭實現啤酒銷量增長高于行業增長率2個百分點。
“2014年是世界杯、亞運會等體育大年，在這樣的年份全行業仍首現負增長，可以預測，2015年不會有太大增長空間，持平就已經很不錯了。”朱丹蓬預測。
